従業員20人以下の回答企業の
約半数が「人手不足」。
49.1%
人を増やすこととあわせて、今いる人が担う仕事の整理も、検討する余地があります。
調査対象：全国の商工会議所会員企業2,654社のうち、従業員20人以下の回答企業1,194社。調査期間：2026年7月21日〜8月21日。
出典：日本・東京商工会議所「多様な人材の活躍等に関する調査」2026年9月公表／6ページ ↗
従業員10名未満（9名以下）の会社限定
効率化するまで帰れまテン
人を増やす前に。「人がやらなくてよい仕事」を、
1日で洗い出しませんか。
採用も、AI活用も。
まずは御社の「仕事の流れ」から。
モニター募集限定3社
人手不足突破・1日AI業務自動化BPR
通常価格 898,000円 （税別）
モニター価格598,000円 （税別）
1日の実行支援 ＋ 3か月サポート付き
社長の机に、仕事が集まる。
増やしたいのは、
人より先に、仕事の余白。
転記確認待ち集計
手を動かす前に、
仕事の流れを見直す。
現場の流れを、一緒に整理する。AI生成イメージ
採用しても、なぜか現場は楽にならない。
社長や中核人材が、転記・確認・集計・連絡・報告に追われている。
その原因は、人の数だけではないかもしれません。
いまの業務の中にある、手作業・重複・属人化を整理し、
AIに渡せる仕事と、人が集中すべき仕事を切り分ける。
現場に入り、業務の流れを見ながら、
新しい業務フローを動かし始めるところまで進める実行支援です。
01 採用を決める前に
採用したい。
でも、採用して
本当に楽になりますか？
人手が足りない。だから採用する。
それは自然な判断です。
ただ、採用後にこうなっている会社は
少なくありません。
新しい人に仕事を教えるため、既存社員がさらに忙しくなる
社長しか分からない仕事が残り、確認業務から抜けられない
事務スタッフを増やしても、転記・集計・連絡の量が増え続ける
人が休む・辞めるたびに、現場が止まる
AIツールを導入したが、日々の仕事はほとんど減っていない
問題は、単なる人数不足ではありません。
限られた人材が、本来は人が担わなくてもよい仕事に時間を使っていること。
採用前に、まず見直すべき仕事があります。
資料 調査データから見える課題
人手不足と、
「何を任せるか」の迷い。
少人数の会社が仕事を見直す背景を、
公表されている調査から読み解きます。
従業員20人以下の回答企業の
「多様な人材の活躍等に関する調査」2026年9月公表／6ページ ↗
AI活用に取り組まない理由の最多は、
「活用する業務をイメージできない」。
63.4%
最初に必要なのは、御社の仕事の中から、AIに渡せる作業を具体的に見つけることです。
対象：2019年以降の省力化投資でAI活用に取り組んでいないと回答した事業者3,888社。複数回答。2025年調査を基にした2026年版白書のデータです。
出典：中小企業庁調査室「2026年版 中小企業白書・小規模企業白書の概要」RIETI配布資料／2026年6月／16ページ ↗
各調査の対象は、本サービスの対象条件「従業員10名未満」と異なります。中小企業全体や10名未満の会社全体の割合を示すものではありません。また、本サービスによる業務時間削減・採用費削減を示す実績データではありません。
02 仕事の流れから見直す
その仕事、
採用する前に
整理できます。
「効率化するまで帰れまテン」は、
AIツールを紹介するだけのサービスではありません。
現場の実際の仕事を見て、
- 何に時間がかかっているのか
- どこで情報が止まるのか
- どの仕事が属人化しているのか
- 何をAIに渡せるのか
- 人が本来集中すべき仕事は何か
を整理し、優先順位の高い業務から、新しい業務フローへ着手するための支援です。
繰り返す作業はAIへ。
大切な判断は、人の手に。
たとえば、受注情報を整理する仕事なら。
仕事の入口
届いた情報を集める
注文書・メールなど、
いまある情報を整理する。
AIが補助
読み取る・まとめる
必要な項目の抽出や、
一覧の下書きを任せる。
人が判断
確認する・対応する
内容を確かめ、
例外対応や顧客対応を担う。
活用の一例です。実際の役割分担は、業務内容・データ環境・情報管理のルールに合わせて設計します。
受発注の仕事を見直すなら
同じ情報を、何度も書いていませんか。
仕事の順番と、確認する人を整理します。
見直し前の例
あちこちに
同じ情報が残る
- 注文メール届く
- 紙にメモ書き写す
- 表に転記また入力する
- 社長に確認返事を待つ
- 別の表で集計まとめ直す
見直し後の例
整理を任せ、
人が確かめる
- 注文を集める仕事の入口を整理
- AIが一覧の下書き読み取り・整理を補助
- 担当者が確認・登録例外だけ責任者へ
業務フローの一例です。効果の実績ではありません。実際の対象範囲・連携・人の確認方法は、現場と既存システムを確認して設計します。
03 1日から、日々の仕事へ
1日で、動かし始める。
3か月で、現場に根づかせる。
1日AI業務自動化BPRで行うこと。
棚卸しから、優先業務の実行着手へ。
その後の定着・改善まで支えます。
1日 現場で整理・設計・着手
- 01棚卸し
- 02課題発見
- 03役割整理
- 04実行着手
3か月 サポート
05 定着・改善
- 01日々の仕事を見える化
現場の業務を棚卸しする
日々発生している仕事を、現場の流れに沿って確認します。
「忙しい」という状態を、具体的な業務単位で見える化します。
- 02時間を奪う箇所を見つける
手作業・重複・属人化を見つける
次のような、時間を奪う箇所を特定します。
- 同じ情報を何度も入力している
- 確認待ち・返信待ちで仕事が止まる
- 特定の人しか分からない仕事がある
- 個人の記憶やファイルに情報が残っている
- 毎週・毎月、同じ集計や報告を繰り返している
- 03AIと人の役割を決める
AIに任せる仕事と、
人が担う仕事を分けるすべてをAIに任せることが目的ではありません。
人が担うべき判断・顧客対応・提案・意思決定に集中できるよう、AIに渡せる仕事を明確にします。
- 04最初の業務を動かす
優先業務から、新しい流れをつくる
最も負担が大きく、変化を出しやすい業務から着手します。
その場でできる範囲で、AIエージェントの活用や業務フローの再設計を進め、翌日以降に現場で試せる状態をつくります。
- 05使いながら整える / 3か月
3か月かけて定着・改善する
1日で見つけた改善案を、現場で使える形へ整えます。
- 運用状況の確認
- 業務フローの修正
- AIエージェント活用の調整
- 現場への定着支援
- 新たに見つかった改善箇所への対応
※業務内容、既存システム、データ環境、権限設定などにより、1日で対応できる範囲は異なります。初回に優先順位と実行範囲を整理します。
04 少人数の現場に向き合う
こんな会社に
向いています。
従業員10名未満
9名以下の会社が対象です。
採用を考える、その前に。
いまの仕事の流れを、
一緒に見直してみませんか。
- 採用を検討しているが、採用後の教育・管理負担も不安
- 社長や管理職が、夜間・休日に事務作業をしている
- 営業・顧客対応より、転記・集計・確認・連絡に時間がかかっている
- 担当者が休むと止まる業務がある
- 売上や案件数が増えるほど、業務が回らなくなる
- AIを使いたいが、何から任せるべきか分からない
- すでにAIツールを使ったが、業務時間の削減につながっていない
仕事を再設計する
これは「AI導入」ではなく、
業務の再設計です。
AIツールを増やすだけでは、現場は変わりません。
仕事の流れが変わらなければ、
- 入力作業は残る
- 確認作業は増える
- 担当者依存も残る
- ツールだけが増えて管理が複雑になる
という状態になりがちです。
だから最初に行うのは、ツール選びではありません。
そのために、実際の現場と業務フローを見ます。
05 目指す、支援後の状態
少人数でも回る、
次の業務フローへ。
得られる状態。
支援後に目指すのは、次の状態です。
手作業・重複作業が
どこにあるか分かる最初に変えるべき業務の
優先順位が決まるAIに渡す仕事と、
人が担う仕事が整理される属人化している業務を
可視化できる少人数でも回るための
新しい業務フローを動かし始められる社長・中核人材が、本来業務に
戻るための余地が生まれる
※業務内容、既存システム、データ環境、権限設定などにより、1日で対応できる範囲は異なります。初回に優先順位と実行範囲を整理します。
06 料金と募集条件
料金・提供内容
現場での実行支援と、
3か月間の定着・改善サポートをセットに。
モニター募集 限定3社
効率化するまで帰れまテン人手不足突破・
1日AI業務自動化BPR
通常価格 898,000円 （税別）
モニター価格
598,000円（税別）
3か月サポート付き
従業員10名未満（9名以下）の会社限定
採用前のAI業務再設計相談を申し込む含まれる内容
- 現場業務のヒアリングと棚卸し
- 業務フローの見える化
- 手作業・重複・属人化ポイントの抽出
- AI活用対象業務の選定
- 優先業務の再設計・実行着手
- AIエージェント導入支援
- 新しい業務フローの構築支援
- 3か月間の定着・改善サポート
費用・サポートの確認事項
- ソフトウェア利用料・交通費
- 料金に含まれる範囲・別途費用の条件は確認中です。
- 対象企業・募集枠
- 従業員10名未満（9名以下）の会社限定。モニター募集は限定3社です。
- 実施・モニター条件
- 当日の実施時間、サポート期間の起算日、モニター協力内容などの詳細は個別相談時にご案内します。
- 3か月サポートの対応範囲
- 頻度・方法・質問対応の詳細な支援範囲は、個別相談時にご案内します。
07 採用費だけでは見えない負担
採用費と比べる前に、
考えたいこと。
採用には、給与以外にもコストがかかります。
- 求人広告・紹介料
- 採用対応の時間
- 教育・引き継ぎの負担
- 定着しなかった場合の再採用コスト
- 管理業務の増加
- 社長や管理職の時間流出
08 ご相談前の疑問にお答えします
よくある質問
はじめる前の、気になること。
AIに詳しくなくても相談できますか？
はい。AIの知識や導入経験は必要ありません。日々の業務で「手間がかかっていること」「人に依存していること」を伺い、活用可能性を整理します。
すでにAIツールを導入しています。それでも対象ですか？
はい。ツールを導入していても、業務フローに組み込めていなければ、現場の負担は減りません。既存の運用を確認したうえで、見直すべきポイントを整理します。
1日ですべての業務を自動化できますか？
いいえ。全業務の完全自動化を約束する支援ではありません。最も負担が大きく、効果を出しやすい業務から優先順位をつけ、実行を始められる状態まで進めます。
どのような業務が対象になりますか？
受発注、見積、請求、顧客対応、転記、集計、報告、情報整理、社内連絡など、反復的な業務を中心に確認します。実際の対象範囲は、現場状況を見て判断します。
3か月サポートでは何をしますか？
初日に整理・設計した業務フローが現場で使われるよう、運用確認、調整、改善を行います。詳細な支援範囲は、個別相談時にご案内します。
モニター価格の対象となる会社は？
従業員10名未満（9名以下）の会社限定です。通常価格898,000円（税別）の支援を、限定3社のモニター価格598,000円（税別）でご案内します。1日の実行支援と3か月間の定着・改善サポートが含まれます。モニター協力内容などの詳細は、個別相談時にご案内します。
モニター募集・限定3社 ｜ 従業員10名未満（9名以下）の会社限定
最初の一歩は、いまの仕事の相談から
効率化するまで帰れまテンまずは、採用前の
AI業務再設計相談へ。
「何から手をつけるべきか分からない」
段階で問題ありません。
AI導入ありきではなく、
御社にとって最初に変えるべき業務を見極めます。
個別相談では、現在の業務状況を伺いながら、
- 最も負担が大きい業務
- 採用を検討している理由
- 社長・中核人材の時間を奪っている仕事
- 属人化・停止リスクが高い仕事
- 最初に再設計すべき業務の候補
を整理します。
採用前のAI業務再設計相談を申し込む
限定3社のモニター価格通常 アカリンク公式サイトの相談フォームへ移動します。
お問い合わせ内容に「効率化するまで帰れまテン」とご記入ください。
3か月サポート付き