「業務改善しよう!」と叫んでも、現場は何をすればいいか分からない─こんな状況に心当たりはありませんか? 「もっと効率的に」「ムダを減らそう」と会議で言うものの、具体的にどこから手をつければいいのか誰も答
業務改善に役立つフレームワーク：課題可視化と効率化、会社で効果的な活用方法を解説
「また会議で『業務を改善しよう』という話だけで終わった...」─そんな経験、何度もありませんか? 「もっと効率的に」「無駄を減らそう」「生産性を上げよう」─掛け声は立派なのに、具体的に何をすればいいのか
企業の成功に必要な組織変革のフレームワークと進め方【重要ポイントと事例】
「変わらなければ生き残れない。でも、どうやって変われば良いのでしょうか？」─多くの経営者が直面する、切実なジレンマです。 市場環境は激変し、競合他社は次々と新戦略を打ち出してくる。「うちの会社も変わらな
VUCA時代に求められるOODAループとは？困難なビジネス予測を支援するフレームワーク
会議室で議論している場合ではない—。 かつてない不確実性の時代。経営者たちは、これまでの「常識」が通用しない世界と向き合っています。コロナ、戦争、気候変動...。想定外の出来事が次々と押し寄せる中、「正