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社員満足度UP！DXを活用したリテンション戦略
社員の離職率が高く、優秀な人材の流出が止まらない——そんな悩みを抱えている企業は少なくありません。特に、競争が激化する現代のビジネス環境では、社員満足度を向上させ、リテンション率を高めることが企業の成長
属人化を防ぐ！DXで業務の標準化を実現する方法
多くの企業が抱える悩みの一つに「属人化」があります。特定の社員に業務が依存することで、退職や休職の際に業務が滞るリスクが生じます。では、この属人化を防ぐために、どのようにして業務を標準化すれば良いのでし
小規模自治体必見！低予算で進めるDX戦略
地方の小規模自治体では、予算やリソースが限られていることが多く、デジタル変革（DX）に取り組むことが難しいと感じている方も多いのではないでしょうか。しかし、時代の流れに乗り遅れないためには、DXの推進は
AIエージェントの活用法！業務効率を劇的に改善
AIエージェントの活用は、業務効率を大幅に向上させる力を持っています。日々のルーチンワークやデータの分析、さらには顧客対応まで、AIが代わりに行うことで、あなたのビジネスは劇的に変わるでしょう。しかし、
DXで人事評価がここまで変わる！
労働人口の減少が進む中、企業は限られた人材をいかに活用するかが大きな課題となっています。この状況下で、人事評価のデジタルトランスフォーメーション（DX）が注目されています。従来の評価方法からデジタルツー
結婚の常識が変わる！DXがもたらす新たな未来
結婚の形が今、大きく変わろうとしています。これまでの常識に縛られない新しい結婚のスタイルが、DX（デジタルトランスフォーメーション）によって実現されつつあるのです。結婚準備から新生活まで、すべてのプロセ
DXで仕事がなくなる！？これからの働き方の未来
「DX（デジタルトランスフォーメーション）が進むと、私の仕事はなくなるのだろうか？」と不安に感じる方も多いのではないでしょうか。確かに、AIや自動化技術の進化によって、一部の職種や業務が減少する可能性が
自治体DX推進に必要な機運醸成のポイント
自治体のデジタルトランスフォーメーション（DX）は、住民サービスの向上や業務効率化に不可欠です。しかし、多くの自治体ではDX推進のための「機運醸成」が課題となっています。なぜなら、職員の意識改革や新しい
カスタマージャーニーの改善に欠かせないDX戦略
顧客のニーズがますます多様化する現代、ビジネスの成功にはカスタマージャーニーの改善が欠かせません。しかし、多くの企業はその実現方法に悩んでいるのではないでしょうか。そんな中、デジタルトランスフォーメーシ
経理DXとは？今すぐ始めるべき理由とその効果
経理部門の業務に課題を感じていませんか？日々の仕訳入力や月次決算、膨大な書類管理に追われる中で、「もっと効率的にできないか」と悩む経営者は多いでしょう。そんな経理業務の負担を軽減し、正確さとスピードを両
情報弱者が知るべきデジタル時代の必須スキル
デジタル時代、情報が溢れる今、何が本当に重要なのでしょうか？情報弱者と呼ばれる人々が、膨大なデータの海に溺れず、自らのビジネスを成長させるためには、どのようなスキルが必要なのでしょうか？ ここでは、情報
バンクビジネス9月号に6回目の連載掲載
バンクビジネス9月号に連載6回目の記事を掲載させていただきました！ ようやく12回連載の折り返し地点です☺️今月号のDX推進成功事例はP58,59「人材不足で負担が増加し業務
一歩先を行く競合と差をつける！クラウドネイティブの力
「一歩先を行く競合に追いつけない…」そんな焦りを感じたことはありませんか？現代のビジネス環境で差をつける鍵は、「クラウドネイティブ」の力にあります。クラウドネイティブは、企業の迅速な対応力や柔軟性を高め
知られざる深圳！テクノロジー革新の舞台裏
かつては小さな漁村だった深圳が、いまや世界屈指のテクノロジー都市に変貌を遂げています。しかし、その急成長の背後には、どのような革新が隠されているのでしょうか？深圳の成功の秘密は、単なる経済成長だけでなく
進化を遂げる業界！2025年問題への対応が注目される
2025年問題が迫っています。特に中小企業の経営者にとって、大きな試練となる可能性があります。少子高齢化が加速し、労働力不足や社会保障費の増加が避けられない状況です。そこで、どう対応すべきかが重要な課題
サイバーレジリエンスが変える！新時代のセキュリティ
サイバー攻撃が日々巧妙化する現代、企業の存続を脅かすリスクは増すばかりです。従来の防御策だけでは、次々と現れる脅威に対応しきれないことが明らかになっています。そこで注目されるのが「サイバーレジリエンス」
ITエンジニアへの転職に関する記事を監修しました！
株式会社R&G様のブログ記事「ITエンジニアを辞めたい！代表的な6つの理由と対処法まとめ」の監修をいたしました。会社員時代は最低100回？は辞めたいと思っていた経験から書いています。このページの